Предотвращение коммерческого шпионажа тест онлайн бесплатно |
| - люди, действующие против интересов своих работодателей и передающие информацию конкурентам
| - источники, не заинтересованные в рекламе
| - источники, характеризующиеся тем, что информация от них поступает с применением техник скрытных действий
| - тайные агенты, действующие в уголовной среде
|
|
| - получить судебное решение о закрытии предприятия-конкурента
| - предложить конкуренту сомнительный прогноз
| - вызвать забастовку на предприятиях конкурента
| - сделать конкуренту предложения, втягивающие его в авантюрное предприятие, которое нанесет ему финансовый ущерб, приведет к потере имиджа и др
|
|
| - контур сейфов и замков, контур сигнализаций и контур открытого и скрытого видео наблюдения
| - заборы, системы сигнализации и сторожевые собаки
| - офис, ограждения, сторожа
| - ближний, средний и дальний контуры
|
|
| - оценке ситуации, оценке опасности и выборе порядка приоритетов
| - соблюдении абсолютной секретности
| - привлечение для работы эффективной частной детективной фирмы
| - действии в соответствии с правилом «лучшая оборона — нападение»
|
|
| - то, что работник в ссоре с женой
| - то, что работник не стремится продвинуться по службе
| - то, что работник отказывается работать сверхурочно
| - то, что работник имеет пристрастие к наркотикам
|
|
| - установить порядок приоритетов
| - знать степень срочности документа
| - определить уровень секретности документа и круг лиц, имеющих к нему доступ
| - уменьшить объем документооборота
|
|
| - каждый, кто может помочь нам атаковать конкурентов
| - живые или технические субъекты, от которых можно получить интересующую нас информацию
| - субъекты, работающие у конкурентов
| - все, кто имеет информацию
|
|
| - вооруженная охрана
| - группа сотрудников охраны, способная к преследованию нарушителей
| - отряд охраны, возглавляемый офицером, уполномоченным принимать решения
| - средства охраны, способные к инициативным действиям
|
|
| - заставить конкурента нервничать
| - в будущем не происходило «сюрпризов»
| - лучше знать положение дел на рынке
| - быть на шаг впереди конкурентов
|
|
| - возникает, так как от соревнования человек получает удовольствие
| - возникает от желания проверить свои силы
| - это универсальная и имманентная потребность человека
| - возникает, поскольку человек склонен к занятиям спортом
|
|
|
| - строительство пассивных средств защиты на предприятии
| - создание системы ограниченного доступа к документам
| - средства, используемые организацией для самозащиты от утечки
| - защита компьютерных сетей от внешнего проникновения
|
|
| - набор собираемых или получаемых фактов и данных
| - необходимые данные для решения поставленной задачи
| - весь объем человеческих знаний
| - сводка новостных передач по телевидению
|
|
| - сосредоточить внимание на лояльности руководящего состава
| - проводить тщательный и всеобъемлющий отбор при приеме на работу всех кандидатов
| - требовать от работников говорить только правду
| - всех работников ежегодно подвергать проверке на детекторе лжи
|
|
| - охрана с использованием сторожевых собак
| - средства охраны, не способные производить инициативных действий
| - видео наблюдение
| - невооруженная охрана
|
|
| - изучении условий кредитования бизнеса
| - оценке политической конъюнктуры
| - интуитивных прогнозах аналитиков
| - оценке потребностей рынка в будущем
|
|
| - только средства проникновения в компьютерные сети
| - только газеты и телевидение
| - все источники информации, кроме людей — инструменты и технические средств
| - только инструменты аудио и видео наблюдения
|
|
| - черта человеческого характера, противоположная неуверенности
| - стремление к увеличению прибыли
| - работоспособность
| - черта человеческого характера, которая является движущей силой
|
|
| - секретари, клерки, офис-менеджеры
| - сотрудники службы безопасности
| - системные администраторы
| - руководители высшего звена
|
|
| - выявить слабости работников
| - убедиться, что они добросовестно выполняют должностные обязанности
| - ближе познакомиться с обстановкой в семьях работников
| - убедиться, что после приема на работу не произошло изменений в лояльности и благонадежности
|
|
|
| - ограничить вход на завод для всех, кто каким-либо образом связан с конкурентами
| - создать в организации подразделение внутреннего контроля, которое будет самостоятельным и независимым от администрации
| - никогда не принимать предложений о вкладах, которые могут быстро принести большую прибыль и никогда не «складывать все яйца в одну корзину»
| - не разговаривать с конкурентами
|
|
| - от желания сдружиться с обществом
| - от трех основных качеств — человек — создание общественное, любопытство и конкуренция
| - от подозрительности и страха перед другими людьми
| - под давлением сплетен
|
|
| - уменьшить время использования компьютеров
| - уменьшить время пользования Интернетом
| - избежать опасности утечки внутренней информации и материалов во внешний мир
| - избежать посещения сотрудниками игровых сайтов
|
|
| - люди, которых используют в качестве источников информации
| - активно действующие источники информации
| - источники, к которым вы обращаетесь наиболее часто
| - источники лечебных вод
|
|
| - для обработки, анализа и использования в ее процессе принятия решений
| - для того, чтобы знать о незаконных действиях конкурентов
| - для хранения в архиве
| - для того, чтобы знать о финансовых источниках конкурентов
|
|
| - изоляция подразделений, работающих на одном этаже
| - разделение между работниками или между подразделениями
| - взаимная изоляция подразделений внутри департаментов
| - физическое разделение рабочих мест в подразделении
|
|
| - использовать большее количество параллельных источников
| - относиться к их информации с большим доверием
| - получить дополнительный бонус у руководства
| - сэкономить средства
|
|
| - инструкции предотвращают шпионаж
| - применение инструкций повысит эффективность организации и приведет к увеличению прибылей
| - важно приучить работников уделять особое внимание выполнению инструкций по безопасности, чтобы избежать опасности утечки информации к конкурентам
| - важно обеспечить порядок и дисциплину на работе
|
|
| - отвергнуть, так как это может быть попыткой конкурентов втянуть вас в авантюрную инвестицию
| - оценить, полагаясь на собственную интуицию
| - принять, если вы располагаете свободными средствами
| - проверить, обратившись за консультацией в банк
|
|
| - проникновение производится в рабочее время
| - от проникновения остаются следы и знаки
| - проникновение производится путем устройства на работу в конкурирующую организацию
| - проникновение производится с целью беседы с сотрудниками конкурента
|
|
|
| - выявление основных вопросов, касающихся неприятеля, на которые нам необходимо получить ответы, информацию
| - разделение информации по требуемым затратам на ее получение
| - независимая экспертиза полученных сведений
| - расположение сведений по мере увеличения объема данных
|
|
| - шпионы, которые еще живы
| - те, кто помогает нашему предприятию выжить
| - источник информации, являющийся человеком
| - важный источник информации
|
|
| - сокращении штата организации для укрепления безопасности
| - создании в организации подразделения, в котором будут сконцентрированы вопросы по оборонному и атакующему аспектам промышленного шпионажа
| - изменении структуры организации для приспособления ее к будущим нуждам
| - назначении руководителей, понимающих в промышленном шпионаже
|
|
| - источники, к которым вы имеете непосредственный доступ
| - источники информации, неограниченный доступ к которым может получить любой человек
| - источники, которые можно найти Интернет
| - газеты и телевидение
|
|
| - защитная разведка — это основа защиты организации, поэтому она всегда впереди
| - создание доверительной атмосферы на предприятии
| - организация охраны таким образом, чтобы исключить проникновение на предприятие посторонних
| - организация охраны на случай воровства
|
|
| - чтобы ни один человек не мог проникнуть на закрытую территорию вашего завода
| - чтобы дать работникам чувство уверенности
| - так как конкуренты тоже заинтересованы в информации о вас и пытаются собрать о вас информацию
| - чтобы защитить свою фирму от воровства
|
|
| - создание структурных подразделений в службе безопасности
| - создание на предприятии жесткой структуры
| - разделение одного большого пространства на отдельные друг от друга структурные единицы, ячейки
| - проведение периодических структурных преобразований с целью затруднить действия по промышленному шпионажу со стороны конкурентов
|
|
| - принести конкуренту болезненный ущерб
| - организации неожиданно атаковать объекты конкурента
| - организации собрать релевантную информацию о конкуренте, его намерениях, возможностях и планах
| - «завалить» рынок дешевыми товарами
|
|
| - чем больше у нас информации — тем мы сильнее
| - чем больше мы имеем информации о конкурентах, тем более правильные решения можем принимать
| - в демократическом обществе все должны знать все и обо всех
| - информация делает нас умнее других
|
|
| - только офисы фирмы от несанкционированных проникновений
| - только продукцию предприятия
| - планы, информацию, сотрудников, объекты и оборудование
| - только руководство предприятия
|
|
| - разделение между разведкой и контрразведкой
| - иерархическая структуризация, принятая в армии
| - разделение власти в демократическом государстве
| - академическая иерархия, принятая в университетах
|
|
| - чем меньше посвященных, тем меньше вероятность утечки информации
| - когда многие посвящены в секреты, возникают сплетни
| - только руководители посвящаются в секреты
| - нет нужды публиковать планы
|
|
| - разведывательная деятельность, осуществляемая на коммерческой основе
| - деятельность по сбору информации о конкурентах, а также деятельность во избежание получения информации конкурентами о нас
| - только деятельность по сбору информации о состоянии рынков
| - деятельность, направленная на нанесение коммерческого ущерба другим странам
|
|
| - силы, глубоко заложенной в человеке, суть которой — в желании быть победителем
| - воспитания в семье
| - неудовлетворительных условий жизни
| - высшего образования
|
|
| - источники информации, о которых конкурент не подозревает
| - средства подслушивания и прослушивания
| - источники информации, основной характеристикой которых является скрытость, то есть получение информации путем применения методов конфиденциальности
| - источники информации, не связанные с людьми
|
|
| - обеспечения безопасности руководителей высшего и среднего звена, владеющих ценной информацией
| - предупреждения каждой попытки проникновения и попытки отпугнуть нападающего, немедленного обнаружения совершенной попытки проникновения и задержания злоумышленников
| - предотвращения хищения собственности фирмы сотрудниками при выходе из офиса
| - обеспечения личной безопасности руководителей высшего звена
|
|
| - планы на будущее, информация, работники, идеи (интеллектуальная собственность), объекты и оборудование
| - только носители информации
| - только руководители фирмы
| - только помещения фирмы (компании, организации)
|
|
| - чтобы предотвратить преступления
| - чтобы была возможность осудить преступников
| - чтобы предотвратить похищение информации из компьютеров
| - для придания секретной информации юридической защиты от незаконного использования
|
|
| - деятельность по нанесению ущерба конкурентам
| - сбор информации нелегальными методами
| - «сырая» информация, которая прошла первичное распределение, отбор и информационную обработку и сконцентрированная вокруг одного интересующего нас предмета, причем в практическом ее приложении
| - сбор информации с использованием живых источников
|
|
| - все собранные данные, чтобы они самостоятельно могли их проанализировать
| - готовые проекты решений без всяких комментариев
| - только те варианты решений, которые не требуют дополнительных расходов
| - выводы, возможные опции и прогнозируемые результаты выбора каждой из этих опций
|
|
| - только ту информацию, которая необходима ему для полноценного выполнения служебных обязанностей
| - все правила безопасности
| - коды системы сигнализации в своем подразделении
| - имена своих непосредственных руководителей
|
|
| - разделение руководства и секретариата в крупных организациях
| - разделение между преподавателями разных предметов в школе
| - разделение между офицерской и солдатской столовыми
| - разделение между подразделениями, занятыми производством разных типов летательных аппаратов в авиапромышленности
|
|
|
| - изучение истории становления рыночных отношений
| - любые действия, цель которых — изучение рынков, знакомство с ними и анализ их состояния в определенные моменты и в определенных местах
| - изучение распорядка поступления товаров на рынки
| - проведение налоговых проверок на продуктовых рынках
|
|
| - известные люди, готовые оказать нам содействие
| - источники информации, открытые для свободного доступа всех желающих
| - источники информации, готовые открыть свое имя
| - информация, которую можно получить в Интернете
|
|
| - только собственные службы безопасности
| - собственные службы безопасности или привлеченные специализированные организации
| - случайных людей, которыми можно и пожертвовать
| - только привлеченные специализированные организации
|
|
| - работников постоянно нужно держать в напряжении
| - методы проверок постоянно совершенствуются, и появляется возможность выявить скрытые ранее сведения
| - даже у лояльного работника могут произойти изменения, связанные с личными или семейными проблемами и неурядицами
| - результаты проверки перед наймом на работу не хранятся и подлежат немедленному уничтожению
|
|
| - руководство, работники, продукция, рынок, продажи
| - намерения, возможности, планы, ресурсы, кадры
| - исследования, проектирование, производство, реклама, маркетинг
| - деньги, продукция, работники, качество, цена
|
|
| - обязательное изучение патентного права всеми менеджерами организации
| - привлечение адвокатов для защиты интересов организации в арбитражном суде
| - заключение договоров об охране информации с правоохранительными органами
| - законы, которые позволяют регистрировать патенты и изобретения таким образом, чтобы исключить возможность использования их другими лицами законным образом
|
|
| - конкуренция всегда вызывает желание победить
| - человек склонен шпионить за тем, кто его интересует
| - так надо
| - любопытство и соревновательность ведут к потребности шпионажа за членами общины, чтобы победить их в конкурентной борьбе
|
|
| - весь объем собранной информации
| - оперативные выводы, умозаключения, к которым мы пришли на основании изученной информации
| - информация, рассортированная по уровням значимости
| - информация, собранная конфиденциальными методами
|
|
| - позволяет уменьшить расходы на охрану информации
| - минимизирует число лиц, посвященных в секретную информацию, и обеспечивает лучший контроль организации над находящейся в ее распоряжении информацией
| - применяется для определения периодичности аттестации сотрудников
| - используется в качестве критерия при разработке сетки заработной платы
|
|
| - оценка собственных слабых мест, которые нужно исправлять и улучшать
| - оценка существенных вопросов для сбора информации о конкурентах
| - важные вехи в истории организации
| - оценка слабых мест конкурентов
|
|
| - структуризация между уровнями работников
| - изоляция подразделений, работающих на разных этажах
| - разделение работников по стажу работы на предприятии
| - создание жесткой иерархической лестницы
|
|
| - деление офиса на небольшие ячейки для удобства работников
| - принцип контроля над потоками информации в организации, применяемый для ограничения их в соответствии с необходимостью секретности
| - отделение руководителей от рядовых сотрудников
| - разделение работников мужского и женского пола
|
|
| - структуризация вызывает депрессию у работников и снижает их мотивацию в работе
| - термин «эффективность» расшифровывается как «знание всего»
| - структуризация нарушает основные принципы демократии
| - эффективность в работе организации требует свободного обмена информацией, а структуризация требует ограничения потоков информации
|
|
| - похищение рабочих инструментов у конкурентов
| - технический персонал, работающий у конкурентов
| - инструменты, используемые для проникновения на объекты конкурентов
| - источники информации, представляющие собой технические средства — прослушивающие устройства, фотокамеры и т.п
|
|
| - захват информации о противнике силовыми методами
| - использование технических источников информации
| - похищение информации о противнике/конкуренте путем несанкционированного проникновения в его офисы и компьютерные сети
| - средства, используемые организацией для сбора релевантной информации, свидетельствующей о конкурентах/врагах
|
|
| - между постоянными и временными работниками
| - между административными подразделениями и производством
| - между инженерами и техниками
| - вертикальная и горизонтальная
|
|
| - работников в организации много
| - к информации можно добраться только через работников
| - легче всего уговорить работника «изменить» своему работодателю
| - работник является носителем информации
|
|
| - стремлением зарабатывать меньше, чем конкуренты
| - необходимостью всегда быть первым на рынке
| - желанием снизить доходы конкурентов
| - желанием нанести ущерб или убытки конкурентам
|
|
| - проникновение производится в ночное время
| - конкурент не узнает, не почувствует, что проникновение имело место
| - проникновение производится нелегальным способом
| - проникновение производится в нерабочие часы
|
|
| - обработка информации и использование их руководителями для принятия решений
| - подведение итогов
| - отделение важной информации от неважной
| - избегание ловушек, расставленных конкурентами
|
|
